T. 16 S. 03 (2026): Tạp chí Vật liệu và Xây dựng
##common.pageHeaderLogo.altText##
Tạp chí Vật liệu và Xây dựng - Bộ Xây dựng

ISSN:

Website: www.jomc.vn

Khám phá các yếu tố thành công chính để thực hiện trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp cho ngành xây dựng Việt Nam

Trần Nhật Minh , Lê Thanh Tân , Võ Tấn Duy , Trịnh Văn Thưởng , Nguyễn Huy Vững

Từ khóa:

CSF
CSR
Trách nhiệm xã hội
Yếu tố thành công
Ngành xây dựng

Tóm tắt

Ngành xây dựng đóng góp lớn vào nền kinh tế quốc gia nhưng đồng thời cũng tạo ra những tác động tiêu cực tới môi trường và xã hội, đặt ra một yêu cầu về việc thực hiện trách nhiệm xã hội của các tổ chức xây dựng. Nghiên cứu nhằm mục đích khám phá các yếu tố thành công chính (CSF) đối với việc thực hiện trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp (CSR) trong bối cảnh ngành xây dựng Việt Nam. Nghiên cứu sử dụng phương pháp hỗn hợp, bao gồm tổng quan hệ thống theo quy trình PRISMA để xác định các yếu tố tiềm năng, phỏng vấn bán cấu trúc và thảo luận nhóm với các chuyên gia trong ngành xây dựng để hiệu chỉnh và chia sẻ kinh nghiệm liên quan tới các yếu tố thành công chính phù hợp với môi trường xây dựng Việt Nam. Kết quả nghiên cứu đã xác lập 5 nhóm CSF bao gồm: (1) chiến lược và lãnh đạo; (2) nguồn lực và năng lực nội bộ; (3) gắn kết và truyền thông; (4) phát triển con người; (5) quy trình và sự chuẩn bị. Về mặt lý thuyết, các phát hiện nhấn mạnh rằng sự cam kết thực chất của ban lãnh đạo và khả năng tích hợp CSR vào chiến lược cốt lõi là những khía cạnh quan trọng nhất để doanh nghiệp thực hiện CSR. Về mặt thực tiễn, nghiên cứu cung cấp một khung yếu tố cần thiết để các tổ chức xây dựng đẩy nhanh quá trình thực hành CSR, tạo môi trường xây dựng có trách nhiệm và bền vững tại Việt Nam.

Điều hướng Người dùng

Cách trích dẫn

Trần Nhật Minh, Lê Thanh Tân, Võ Tấn Duy, Trịnh Văn Thưởng, & Nguyễn Huy Vững. (2026). Khám phá các yếu tố thành công chính để thực hiện trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp cho ngành xây dựng Việt Nam. Tạp Chí Vật liệu Và Xây dựng - Bộ Xây dựng, 16(03). https://doi.org/10.54772/jomc.03.2026.1289

Tài liệu tham khảo

  1. W. Lu, M. Ye, R. Flanagan, and K. Ye, "Corporate Social Responsibility Disclosures in International Construction Business: Trends and Prospects," Journal of Construction Engineering and Management, vol. 142, no. 1, p. 04015053, 2016, doi: https://doi.org/10.1061/(ASCE)CO.1943-7862.0001034.
  2. I. M. Horta, A. S. Camanho, J. Johnes, and G. Johnes, "Performance trends in the construction industry worldwide: an overview of the turn of the century," Journal of Productivity Analysis, vol. 39, no. 1, pp. 89-99, 2013/02/01 2013, doi: https://doi.org/10.1007/s11123-012-0276-0.
  3. M. V. Nguyen, "Investigating the relationship between corporate social responsibility implementation and contractor competitiveness," Engineering, Construction and Architectural Management, vol. 31, no. 10, pp. 3895-3920, 2023, doi: https://doi.org/10.1108/ECAM-08-2022-0711.
  4. A. O. Olanipekun, O. S. Oshodi, A. Darko, and T. Omotayo, "The state of corporate social responsibility practice in the construction sector," Smart and Sustainable Built Environment, vol. 9, no. 2, pp. 91-111, 2020, doi: https://doi.org/10.1108/SASBE-11-2018-0056.
  5. M. Norouzi, M. Chàfer, L. F. Cabeza, L. Jiménez, and D. Boer, "Circular economy in the building and construction sector: A scientific evolution analysis," Journal of Building Engineering, vol. 44, p. 102704, 2021/12/01/ 2021, doi: https://doi.org/10.1016/j.jobe.2021.102704.
  6. L. Huang, G. Krigsvoll, F. Johansen, Y. Liu, and X. Zhang, "Carbon emission of global construction sector," Renewable and Sustainable Energy Reviews, vol. 81, pp. 1906-1916, 2018/01/01/ 2018, doi: https://doi.org/10.1016/j.rser.2017.06.001.
  7. A. A. Zahidy, S. Sorooshian, and Z. Abd Hamid, "Critical Success Factors for Corporate Social Responsibility Adoption in the Construction Industry in Malaysia," Sustainability, vol. 11, no. 22, p. 6411, 2019. [Online]. Available: https://www.mdpi.com/2071-1050/11/22/6411.
  8. S. Barthorpe, "Implementing corporate social responsibility in the UK construction industry," Property Management, vol. 28, no. 1, pp. 4-17, 2010, doi: 10.1108/02637471011017145.
  9. B. Xia, A. Olanipekun, Q. Chen, L. Xie, and Y. Liu, "Conceptualising the state of the art of corporate social responsibility (CSR) in the construction industry and its nexus to sustainable development," Journal of Cleaner Production, vol. 195, pp. 340-353, 2018/09/10/ 2018, doi: https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2018.05.157.
  10. P. Velte, "Meta-analyses on Corporate Social Responsibility (CSR): a literature review," Management Review Quarterly, vol. 72, no. 3, pp. 627-675, 2022/09/01 2022, doi: https://doi.org/10.1007/s11301-021-00211-2.
  11. Q. Zhang, B. L. Oo, and B. T. H. Lim, "Drivers, motivations, and barriers to the implementation of corporate social responsibility practices by construction enterprises： A review," Journal of Cleaner Production, vol. 210, pp. 563-584, 2019/02/10/ 2019, doi: https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2018.11.050.
  12. M. Loosemore and B. T. H. Lim, "Linking corporate social responsibility and organizational performance in the construction industry," Construction Management and Economics, vol. 35, no. 3, pp. 90-105, 2017/03/04 2017, doi: https://doi.org/10.1080/01446193.2016.1242762.
  13. M. V. Nguyen, "Barriers to corporate social responsibility performance in construction organizations," Engineering, Construction and Architectural Management, vol. 31, no. 4, pp. 1473-1496, 2022, doi: https://doi.org/10.1108/ECAM-05-2022-0489.
  14. H. Pham, T. Pham, and C. N. Dang, "Barriers to corporate social responsibility practices in construction and roles of education and government support," Engineering, Construction and Architectural Management, vol. 29, no. 7, pp. 2714-2735, 2021, doi: https://doi.org/10.1108/ECAM-03-2020-0199.
  15. K. Koc, S. Durdyev, A. Tleuken, O. Ekmekcioglu, J. Mbachu, and F. Karaca, "Critical success factors for construction industry transition to circular economy: developing countries’ perspectives," Engineering, Construction and Architectural Management, vol. 31, no. 12, pp. 4955-4974, 2023, doi: https://doi.org/10.1108/ECAM-02-2023-0129.
  16. H. R. Bowen, Social Responsibilities of the Businessman. University of Iowa Press, 2013.
  17. H. Guo and W. Lu, "The inverse U-shaped relationship between corporate social responsibility and competitiveness: Evidence from Chinese international construction companies," Journal of Cleaner Production, vol. 295, p. 126374, 2021/05/01/ 2021, doi: https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2021.126374.
  18. A. Dahlsrud, "How corporate social responsibility is defined: an analysis of 37 definitions," Corporate Social Responsibility and Environmental Management, vol. 15, no. 1, pp. 1-13, 2008, doi: https://doi.org/10.1002/csr.132.
  19. A. B. Carroll, "The pyramid of corporate social responsibility: Toward the moral management of organizational stakeholders," Business Horizons, vol. 34, no. 4, pp. 39-48, 1991/07/01/ 1991, doi: https://doi.org/10.1016/0007-6813(91)90005-G.
  20. J. Elkington, "Partnerships from cannibals with forks: The triple bottom line of 21st-century business," Environmental Quality Management, vol. 8, no. 1, pp. 37-51, 1998, doi: https://doi.org/10.1002/tqem.3310080106.
  21. D. Sharma and S. Chakraborty, "Corporate social responsibility and financial performance: does CSR strategic integration matter?," Cogent Business & Management, vol. 11, no. 1, p. 2392182, 2024/12/31 2024, doi: https://doi.org/10.1080/23311975.2024.2392182.
  22. B. Bhutani and S. Jain, "Navigating three decades: corporate social responsibility, sustainability, and risk," Journal of Business Strategy, vol. 46, no. 5-6, pp. 142-168, 2025, doi: https://doi.org/10.1108/JBS-11-2024-0234.
  23. J. F. Rockart, "The changing role of the information systems executive : a critical success factors perspective," 1982.
  24. A. Boynton and R. Zmud, "An Assessment of Critical Success Factors," Sloan management review, vol. 25, pp. 17-27, 06/01 1984.
  25. B. Esmaeili, E. Pellicer, and K. R. Molenaar, "Critical Success Factors For Construction Projects," in Project Management and Engineering Research, 2014: Selected Papers from the 18th International AEIPRO Congress held in Alcañiz, Spain, in 2014, J. L. Ayuso Muñoz, J. L. Yagüe Blanco, and S. F. Capuz-Rizo Eds. Cham: Springer International Publishing, 2016, pp. 3-14.
  26. C. N. Dang and L. Le-Hoai, "Critical success factors for implementation process of design-build projects in Vietnam," Journal of Engineering, Design and Technology, vol. 14, no. 1, pp. 17-32, 2016, doi: https://doi.org/10.1108/JEDT-04-2013-0029.
  27. Y. Li, H. Song, P. Sang, P.-H. Chen, and X. Liu, "Review of Critical Success Factors (CSFs) for green building projects," Building and Environment, vol. 158, pp. 182-191, 2019/07/01/ 2019, doi: https://doi.org/10.1016/j.buildenv.2019.05.020.
  28. T. Wang, J. Xu, Q. He, A. P. C. Chan, and E. K. Owusu, "Studies on the success criteria and critical success factors for mega infrastructure construction projects: a literature review," Engineering, Construction and Architectural Management, vol. 30, no. 5, pp. 1809-1834, 2022, doi: https://doi.org/10.1108/ECAM-12-2020-1042.
  29. S. Shayan, K. Pyung Kim, and V. W. Y. Tam, "Critical success factor analysis for effective risk management at the execution stage of a construction project," International Journal of Construction Management, vol. 22, no. 3, pp. 379-386, 2022/03/17 2022, doi: https://doi.org/10.1080/15623599.2019.1624678.
  30. S. Banihashemi, M. R. Hosseini, H. Golizadeh, and S. Sankaran, "Critical success factors (CSFs) for integration of sustainability into construction project management practices in developing countries," International Journal of Project Management, vol. 35, no. 6, pp. 1103-1119, 2017/08/01/ 2017, doi: https://doi.org/10.1016/j.ijproman.2017.01.014.
  31. D. Moher, A. Liberati, J. Tetzlaff, and D. G. Altman, "Preferred reporting items for systematic reviews and meta-analyses: The PRISMA statement," International Journal of Surgery, vol. 8, no. 5, pp. 336-341, 2010/01/01/ 2010, doi: https://doi.org/10.1016/j.ijsu.2010.02.007.
  32. I. C. Osuizugbo, O. O. Oyeyipo, and A. D. Olojo, "Drivers of corporate social responsibility initiatives among construction companies in Nigeria," International Journal of Building Pathology and Adaptation, vol. 43, no. 6, pp. 1595-1611, 2024, doi: https://doi.org/10.1108/IJBPA-09-2023-0130.
  33. A. Hamdani, E. T. Sule, I. Soemaryani, and Yunizar, "Corporate social responsibility as responsible leadership mediator for organizational citizenship behavior," Cogent Business & Management, vol. 11, no. 1, p. 2336268, 2024/12/31 2024, doi: https://doi.org/10.1080/23311975.2024.2336268.
  34. Q. Zhang, B. L. Oo, and B. T.-H. Lim, "Key practices and impact factors of corporate social responsibility implementation: Evidence from construction firms," Engineering, Construction and Architectural Management, vol. 30, no. 5, pp. 2124-2154, 2022, doi: https://doi.org/10.1108/ECAM-11-2020-0973.
  35. A. M. F. Albtoush, S. I. Doh, R. A. Rahman, and A. H. Al-Momani, "Critical success factors of construction projects in Jordan: an empirical investigation," Asian Journal of Civil Engineering, vol. 23, no. 7, pp. 1087-1099, 2022/11/01 2022, doi: https://doi.org/10.1007/s42107-022-00470-8.
  36. N. Garoui and S. Ibrahim, "Identifying the enablers of Corporate Social Responsibility adoption in construction firms," Discover Sustainability, vol. 6, no. 1, p. 503, 2025/06/04 2025, doi: https://doi.org/10.1007/s43621-025-01364-w.
  37. Y. Ran et al., "The Identification and Prioritization of the Factors Affecting Corporate Social Responsibility Implementation in the Construction Industry—The Perspective of Developing Countries," Buildings, vol. 15, no. 4, p. 632, 2025. [Online]. Available: https://www.mdpi.com/2075-5309/15/4/632.
  38. A. AlJaber, P. Martinez-Vazquez, and C. Baniotopoulos, "Developing Critical Success Factors for Implementing Circular Economy in Building Construction Projects," Buildings, vol. 14, no. 8, p. 2319, 2024. [Online]. Available: https://www.mdpi.com/2075-5309/14/8/2319.
  39. I. Osuizugbo, O. Oyeyipo, R. Ojelabi, and O. Oshodi, "Factors Inhibiting Corporate Social Responsibility Initiatives Among Construction Companies," Construction Economics and Building, vol. 21, 03/03 2021, doi: https://doi.org/10.5130/AJCEB.v21i1.7359.
  40. A. B. Hoang and T. Thanh Huyen, "A corporate social responsibility indicator system for construction enterprises in Vietnam," International Journal of Civil Engineering, vol. 7, pp. 12-20, 06/25 2020, doi: https://doi.org/10.14445/23488352/IJCE-V7I6P102.
  41. S. R. Murtagh and T. Brooks, "Critical success factors for social value in construction procurement in Northern Ireland," Proceedings of the Institution of Civil Engineers - Management, Procurement and Law, vol. 172, no. 5, pp. 183-196, 2019/08/30/ 2019, doi: https://doi.org/10.1680/jmapl.19.00005.
  42. T. T. Kiên, "Thực hiện ESG đối với các doanh nghiệp xây dựng tại Việt Nam: Thực trạng và khuyến nghị," Tạp Chí Vật liệu Và Xây dựng - Bộ Xây dựng, vol. 15(04), pp. 164-170, 2025, doi: https://doi.org/10.54772/jomc.04.2025.1039.
  43. W. Collinge, "Stakeholder Engagement in Construction: Exploring Corporate Social Responsibility, Ethical Behaviors, and Practices," Journal of Construction Engineering and Management, vol. 146, no. 3, p. 04020003, 2020, doi: https://doi.org/10.1061/(ASCE)CO.1943-7862.0001769.
  44. J. M. Morse, "Designing funded qualitative research," in Handbook of qualitative research. Thousand Oaks, CA, US: Sage Publications, Inc, 1994, pp. 220-235.
  45. J. W. Creswell and C. N. Poth, Qualitative inquiry and research design: Choosing among five approaches. Sage publications, 2016.