ISSN:
Website: www.jomc.vn
Mối quan hệ giữa thời gian và rủi ro trong dự án xây dựng
Tóm tắt
Thời gian và rủi ro là hai yếu tố cơ bản có ảnh hưởng đáng kể đến hiệu quả thực hiện các dự án xây dựng. Trong thực tiễn, các dự án xây dựng thường xuyên đối mặt với tình trạng chậm tiến độ do tác động của nhiều yếu tố bất định như điều kiện thời tiết bất lợi, thay đổi thiết kế, gián đoạn nguồn cung vật liệu, biến động năng suất lao động và sự thay đổi giá cả thị trường. Ngược lại, việc kéo dài thời gian thực hiện dự án lại làm gia tăng mức độ phơi nhiễm đối với các rủi ro mới, từ đó hình thành mối quan hệ phản hồi giữa thời gian và rủi ro. Nghiên cứu này phân tích cơ chế tương tác giữa thời gian và rủi ro, đồng thời đánh giá tác động của chúng đến chi phí, chất lượng và hiệu quả đầu tư của dự án xây dựng. Bên cạnh đó, nghiên cứu đề xuất khung quản lý tiến độ dựa trên rủi ro thông qua việc tích hợp mô phỏng Monte Carlo và BIM 4D nhằm đánh giá xác suất hoàn thành dự án, nhận diện các rủi ro tiến độ trọng yếu và trực quan hóa các kịch bản thi công khác nhau. Kết quả nghiên cứu cho thấy việc tích hợp quản trị rủi ro vào công tác lập tiến độ và tăng cường ứng dụng công nghệ số có thể nâng cao đáng kể khả năng dự báo tiến độ, hỗ trợ ra quyết định chủ động và cải thiện hiệu quả quản lý dự án xây dựng.
Tài liệu tham khảo
- Project Management Institute (PMI) (2021). A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide), 7th Edition, Project Management Institute, Newtown Square, PA, USA.
- Kerzner, H. (2022). Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling, 13th Edition, John Wiley & Sons, Hoboken, NJ, USA.
- Flanagan, R., & Norman, G. (1993). Risk Management and Construction, Blackwell Science Ltd., Oxford, UK.
- Schuyler, J.R. (2001). Risk and Decision Analysis in Projects, Project Management Institute, Newtown Square, PA, USA.
- Hillson, D. (2002). Extending the Risk Process to Manage Opportunities, International Journal of Project Management, 20(3), 235–240.
- Chapman, C., & Ward, S. (2011). How to Manage Project Opportunity and Risk: Why Uncertainty Management Can Be a Much Better Approach Than Risk Management, 3rd Edition, John Wiley & Sons, Chichester, UK.
- Moder, J.J., Phillips, C.R., & Davis, E.W. (1983). Project Management with CPM, PERT and Precedence Diagramming, 3rd Edition, Van Nostrand Reinhold, New York, USA.
- Vose, D. (2008). Risk Analysis: A Quantitative Guide, 3rd Edition, John Wiley & Sons, Chichester, UK.
- Hulett, D.T. (2009). Practical Schedule Risk Analysis, Gower Publishing Limited, Surrey, UK.
- Hajdu, M., & Bokor, O. (2014). “The Effects of Different Activity Distributions on Project Duration in PERT Networks”, Procedia – Social and Behavioral Sciences, 119, 766–775.
- Eastman, C., Teicholz, P., Sacks, R., & Liston, K. (2018). BIM Handbook: A Guide to Building Information Modeling for Owners, Designers, Engineers, Contractors, and Facility Managers, 3rd Edition, John Wiley & Sons, Hoboken, NJ, USA.
- Succar, B. (2009). “Building Information Modelling Framework: A Research and Delivery Foundation for Industry Stakeholders”, Automation in Construction, 18(3), 357–375.
- Bryde, D., Broquetas, M., & Volm, J.M. (2013). “The Project Benefits of Building Information Modelling (BIM)”, International Journal of Project Management, 31(7), 971–980.
- Azhar, S. (2011). “Building Information Modeling (BIM): Trends, Benefits, Risks, and Challenges for the AEC Industry”, Leadership and Management in Engineering, 11(3), 241–252.
- Sacks, R., Eastman, C., Lee, G., & Teicholz, P. (2018). BIM Handbook: A Guide to Building Information Modeling, 3rd Edition, John Wiley & Sons, Hoboken, NJ, USA.
- Elbeltagi, E., Hegazy, T., & Grierson, D. (2005). “Comparison among Five Evolutionary-Based Optimization Algorithms”, Advanced Engineering Informatics, 19(1), 43–53.
- Nguyễn Văn Chọn (2019). Quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình, Nhà xuất bản Xây dựng, Hà Nội.
- Bùi Mạnh Hùng, Lê Kiều (2020). Quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình, Nhà xuất bản Xây dựng, Hà Nội.