Xác định nguyên nhân chủ yếu gây lãng phí xảy ra trên công trình xây dựng công nghiệp tại Thành phố Hồ Chí Minh

Trong quản lý dự án xây dựng truyền thống, các nhà quản lý dự án thường chỉ tập trung tối ưu hóa các mục tiêu về chất lượng, tiến độ, chi phí, an toàn, rủi ro mà vô tình xem nhẹ việc kiểm soát các lãng phí phát sinh thường xuyên, đây là yếu tố ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu suất dự án. Đề tài “Xác định các nguyên nhân chủ yếu gây lãng phí xảy ra tại các công trình xây dựng công nghiệp tại TP.HCM” được thực hiện nhằm nhận diện và phân tích các tác nhân gây thất thoát tài nguyên, từ đó đề xuất giải pháp hạn chế lãng phí tăng hiệu quả thực hiện Dự Án. Tác giả thông qua đánh giá tổng quan các nghiên cứu trong và ngoài nước từ đó tìm ra khoảng trống nghiên cứu xác định các nguyên nhân gây lãng phí tại các dự án công trình xây dựng công nghiệp mà các nghiên cứu trước chưa đề cập. Phương pháp nghiên cứu là tiến hành phỏng vấn chuyên gia có kinh nghiệm trong lĩnh vực xây dựng công nghiệp. Dữ liệu khảo sát được phân tích bằng phần mềm SPSS, kiểm định độ tin cậy Cronbach’s Alpha và phân tích nhân tố khám phá EFA, kết quả phân tích nhân tố khám phá từ 36 nhân tố ban đầu rút gọn còn 29 nhân tố được chia làm 4 nhóm nguyên nhân cốt lõi gây lãng phí: (1) Lãng phí do quy trình thi công và thiết kế chưa tối ưu; (2) Lãng phí do quy trình quản lý vật tư từ khâu đặt hàng, gia công đến tập kết ra công trình; (3) Lãng phí do năng lực nhân sự tại dự án; và (4) Lãng phí do chờ đợi vật liệu thiết bị, máy móc và dòng tiền tại dự án. Kết quả nghiên cứu cung cấp cơ sở khoa học giúp doanh nghiệp nhận diện lãng phí ngay từ giai đoạn thiết kế, từ đó tối ưu hóa lợi nhuận và nâng cao năng lực cạnh tranh trong bối cảnh thị trường xây dựng ngày càng khốc liệt.