S. 2 (2021): Tạp chí số 2 năm 2021
##common.pageHeaderLogo.altText##
Tạp chí Vật liệu và Xây dựng - Bộ Xây dựng

ISSN:

Website: www.jomc.vn

Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến sự hợp tác giữa các bên tham gia dự án xây dựng trong giai đoạn thi công

Nguyễn Hồng Vũ , Nguyễn Thanh Việt

Từ khóa:

sự hợp tác
sự hợp tác giữa các bên tham gia
giai đoạn thi công
dự án xây dựng

Tóm tắt

Nghiên cứu này phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến sự hợp tác giữa các bên tham gia dự án xây dựng trong giai đoạn thi công. Dựa trên các nghiên cứu trước đây và ý kiến chuyên gia, 20 yếu tố đã được xác định và được nhóm thành 5 nhóm nhân tố chính thông qua kỹ thuật phân tích nhân tố. Bằng cách xếp hạng các yếu tố, nghiên cứu xác định được 3 yếu tố ảnh hưởng nhất đến sự hợp tác giữa các bên tham gia dự án xây dựng trong giai đoạn thi công bao gồm sự tin tưởng giữa các bên tham gia (tin tưởng lẫn nhau hay nghi ngờ lẫn nhau), sự trung thực giữa các bên tham gia (trung thực nhận trách nhiệm hay cố ý che giấu, đổ lỗi trách nhiệm khi xảy ra sự cố, vấn đề), sự hỗ trợ và ủng hộ từ ban quản lý cấp cao trong các công ty/doanh nghiệp của các bên tham gia. Kết quả nghiên cứu hy vọng sẽ giúp các bên tham gia dự án có cái nhìn cụ thể về các yếu tố ảnh hưởng đến sự hợp tác giữa họ trong giai đoạn thi công, từ đó họ sẽ đưa ra các giải pháp, chiến lược thích hợp nhằm duy trì mối quan hệ kinh doanh lâu dài.

Điều hướng Người dùng

PDF

Cách trích dẫn

Vũ, N. H. ., & Việt, N. T. (2021). Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến sự hợp tác giữa các bên tham gia dự án xây dựng trong giai đoạn thi công. Tạp Chí Vật liệu Và Xây dựng - Bộ Xây dựng, (2), Trang 74 – Trang 82. https://doi.org/10.54772/jomc.2.2021.99

Tài liệu tham khảo

  1. Abudayyeh, O. (1994). Partnering: a team building approach to quality construction management. Journal of Management in Engineering, 10(6), 26-29.
  2. Agyekum, K., Salgin, B., & Kwablah, N. M. (2017). Collaboration in the Ghanaian Construction Industry: Perceived Barriers and Benefits. Digital Proceeding of ICOCEE CAPPADOCIA2017 S. Sahinkaya and E. Kalıpcı (Editors) Nevsehir, TURKEY.
  3. Akintoye, A., and Main, J. (2007a). Risk and success factors in construction collaborative relationships. CIB W065/055 Commissions: Transformation through Construction, 1-11.
  4. Akintoye, A., and Main, J. (2007b). Collaborative relationships in construction: the UK contractors' perception. Engineering, Construction and Architectural Management, 14(6), 597 – 617.
  5. Albaloushi, H., and Skitmore, M. 2008. Supply chain management in the UAE construction industry. International Journal of Construction Management, 8(1), 53-71.
  6. Andy, K. W., & Price, D. F. (2010). Causes Leading to poor site coordination in building projects. Organization, technology & management in construction: an international journal, 2(2), 167-172.
  7. Arditi, D., & Gunaydin, H. M. (1998). Factors that affect process quality in the life cycle of building projects. Journal of construction engineering and management, 124(3), 194-203.
  8. Black, C., Akintoye, A., & Fitzgerald, E. (2000). An analysis of success factors and benefits of partnering in construction. International journal of project management, 18(6), 423-434.
  9. Chan, A. P., & Chan, A. P. (2004). Key performance indicators for measuring construction success. Benchmarking: an international journal.
  10. Chan, A. P., Chan, D. W., Chiang, Y. H., Tang, B. S., Chan, E. H., & Ho, K. S. (2004). Exploring critical success factors for partnering in construction projects. Journal of construction engineering and management, 130(2), 188-198.
  11. Ellif, Z.H.A. and Maarof, N. (2011). Oral Communicative Activities in the Saudi Third Year Secondary EFL Textbooks. Advances in Language and Literary Studies, 2(1), 9-17.
  12. Faris, H., Gaterell, M., & Hutchinson, D. (2019). Investigating underlying factors of collaboration for construction projects in emerging economies using exploratory factor analysis. International Journal of Construction Management, 1-13.
  13. Field, A. (2009). Discovering statistics using SPSS, Sage Publications, Thousand Oaks, CA.
  14. Fong, P. S., & Lung, B. W. (2007). Interorganizational teamwork in the construction industry. Journal of Construction Engineering and Management, 133(2), 157-168.
  15. Grilo, A., Zutshi, A., Jardim-Goncalves, R., & Steiger-Garcao, A. (2013). Construction collaborative networks: the case study of a building information modelling-based office building project. International Journal of Computer Integrated Manufacturing, 26(1-2), 152-165.
  16. Hair, J.F., Black, W.C., Babin, B.J., and Anderson, R.E. (2010). Multivariate data analysis, 7th ed., Pearson Education, Upper Saddle River, NJ.
  17. Hughes, D., Williams, T., & Ren, Z. (2012). Differing perspectives on collaboration in construction. Construction Innovation.
  18. Ibrahim, K. I., Costello, S. B., & Wilkinson, S. (2013). Key practice indicators of team integration in construction projects: a review. Team Performance Management: An International Journal, 19(3/4), 132-152.
  19. Kożuch, B. (2009). The culture of collaboration. Theoretical aspects. Journal of Intercultural Management, 1(2), 17-29.
  20. Liu, Y., Van Nederveen, S., & Hertogh, M. (2017). Understanding effects of BIM on collaborative design and construction: An empirical study in China. International Journal of Project Management, 35(4), 686-698.
  21. Liu, A. M., & Fellows, R. (2001). An Eastern perspective on partnering. Engineering Construction and Architectural Management, 8(1), 9-19.
  22. Majid, M. and McCaffer, R. (1997). Assessment of Work Performance of Maintenance Contractors in Saudi Arabia. Journal of Management in Engineering, 13(5), 91–91.
  23. Mohammed. M, Haruna. A, and Musa. I.I (2016). Causes and effect of poor communication between the client and contractor during construction projects in Negira, Journal Multidisciplinary Engineering Science and Technology, 3(4), 4430-4436.
  24. Morrell P. (2015). Collaboration for change: The EdgeCommission Report on the Future of Professionalism Edge Debate. London: The Edge Commission, May.
  25. Motawa, I., & Carter, K. (2013). Sustainable BIM-based evaluation of buildings. Procedia-Social and Behavioral Sciences, 74, 419-428.
  26. Nyström, J. (2005). The definition of partnering as a Wittgenstein family‐resemblance concept. Construction management and economics, 23(5), 473-481.
  27. Philemon, E., Msomba, Z., Matiko, S., & Ramadhan, S. M (2108). Identification of Enabling Factors for Collaboration in Management of Risk in Construction Projects: A Literature Review. International Journal of Engineering Research & Technology (IJERT), 7(2), 152-159.
  28. Phua, F. T. (2006). When is construction partnering likely to happen? An empirical examination of the role of institutional norms. Construction management and economics, 24(6), 615-624.
  29. Rahman, M., & Alhassan, A. (2012). A contractor's perception on early contractor involvement. Built Environment Project and Asset Management, 2(2), 217-233.
  30. Singh, M. and Singh, D.P. (2008). Violence: Impact and Intervention. India: ATLANTIC Publishers & Distributors (P) LTD.
  31. Tai, S., Sun, C., & Zhang, S. (2016). Exploring factors affecting owners’ trust of contractors in construction projects: a case of China. SpringerPlus, 5(1), 1783.
  32. Vaaland, T. I. (2004). Improving project collaboration: start with the conflicts. International Journal of Project Management, 22(6), 447-454.
  33. Zebari, H. N., & Ibrahim, R. K. (2016). Methods & strategies for sustainable architecture in Kurdistan region, Iraq. Procedia Environmental Sciences, 34(2016), 202-211.